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实验设备处领导班子述职报告

作者:时间:2015-12-07点击数:

实验设备处领导班子述职报告

(2012.1-2015.12)

实验设备处是学校实验室工作管理职能部门,主要承担实验室建设与管理、教学科研仪器设备供应及其资产管理三项管理职能。为管好、用好实验室,充分发挥仪器设备的效益,实验设备处领导班子围绕“服务教学科研”这一中心任务,通过自身的模范带头作用带领全处人员圆满完成了任期内各年度的工作任务,为教学科研工作提供了强有力的硬件保障。在思想政治建设、领导和执行能力以及作风建设和反腐倡廉等方面也取得一定成绩。现将处班子四年来的工作情况做以下述职:

一、思想政治建设

(一)深入贯彻落实十八大及十八届四中、五中全会精神

处班子坚持政治理论学习不放松。利用政治学习时间及业余时间,重点学习了党的十八大和十八届四中、五中全会精神,习近平总书记系列重要讲话等文件资料,积极参加了我校举行的党的十八届四中、五中全会精神宣讲报告会。通过学习,确保了班子成员与中央及校党委要求严格保持“思想统一、步调一致”。

(二)积极开展党的群众路线教育实践活动

20142月起,处班子按照校党委的统一部署,精心组织开展了党的群众路线教育实践活动,活动效果明显:一是班子成员接受了一次深刻的教育。个人宗旨意识进一步增强,对群众路线教育活动的意义有了更为深刻的理解。二是深入查摆了自身存在的问题,按照要求对全部问题进行了整改。三是召开了专题民主生活会,开展了批评与自我批评,达到了红红脸、出出汗的效果,进一步增进了处班子的团结。

(三)扎实推进“三严三实”专题教育

处班子按照校党委的部署和要求,于20155月起开展了“三严三实”专题教育。

一是进行了学习动员。班子成员重点学习了规定的学习内容,制订了本部门的专题教育实施方案。处党支部书记为单位全体党员干部讲了一次党课。

二是开展了专题学习研讨。处班子围绕“严以修身、严以用权、严以律己”三个专题的内容,深入进行了学习和研讨;认真撰写了个人的研讨发言提纲和思想小结。深入查摆出“不严、不实”问题12项,列出了清单,建立了台账,制定了针对性的整改措施。

截至目前,实验设备处“三严三实”专题教育进展顺利,12项问题已得到彻底整改,班子成员“追求高尚情操”、“讲规矩、守纪律”、“规范使用权力”的自觉意识进一步增强。

二、领导和执行能力

班子的领导和执行能力主要体现在以下三个方面:

(一)正确贯彻执行上级有关管理规定

为严格落实豫财购[2010]24号文件精神,自2014年起实行了联合验收工作程序。对合同金额超过50万元以上的项目由实验设备处以及校财务、纪委、审计等部门组成校级联合验收组现场进行验收。 

依据新颁布的《中华人民共和国政府采购法实施条例》,自2015年起对招标文件的审核标准进行了调整,严格执行《条例》第二十条的八项规定,杜绝以不合理条件限制或者排斥潜在供应商等现象。

(二)积极创新工作思路和方法

针对仪器设备已基本满足多数专业教学需求的实际状况,适时提出保障教学需要、兼顾科学研究,全面加强建设、有效重点投入的实验室建设原则。自2012年起连续4年大幅度对科研平台进行重点投入,初步实现科研与教学实验室同步、协调发展的良好局面。

为深入落实我校推进整体转型发展工作实施方案,针对实验室工程化改造工作,及时提出“实景化、流程化、产品化”构建工程实验室的思路。在充分调研基础上,先期选取了文法学院和生化学院相关专业实验室作为工程化改造的试点。工程化实验室的建设,将更为有力地支撑学生实践能力的培养,大大促进实践教学的改革。

(三)协调管理能力不断增强

2012年,为配合学校本科合格迎评工作,在全校范围内组织开展实验室内部环境整治工作。针对整治时间紧、工作面广、任务重的实际情况,采取了“逐楼整治、逐楼验收”的工作方法。通过各相关部门的通力协作,圆满完成了计划的工作任务:60天内完成整治实验室129个,墙面刷漆8000平方以上,换洗窗帘100多个,门窗水电维修300多处;转移及妥善安放待报废仪器设备4069台套,价值1416.489604多万。整治后,实验室整体面貌焕然一新。

群众路线教育实践活动中,针对部分教师反映“已获批的国家自然科学基金项目缺乏后期研究平台和条件”等意见,经多方协调,利用项目节余出的233万元预算资金,追加实施光电发射材料分析与运算系统购置等5个项目。

三、工作实绩

处班子始终围绕“服务教学科研”开展工作,在工作方面主要有以下业绩:

(一)实验室建设工作取得显著成效

目前我校设有实验中心24个,实验室145个。其中,省级教学示范中心4个,校级教学示范中心12个,市级重点实验6个。实验室建设呈现又好又快发展的势头。

一是理顺了实验室的管理体制

2012年,按照“类别专业化、功能综合化”的原则,对原有的31实验中心、166个实验室进行了名称、建制规范调整。调整后,全校设置23个实验中心、127个实验室,6个市级重点实验室。实验室整体布局更趋于合理。

二是建成了一批高水平的实验室

按照“合作共赢”的原则,分别与美国通用电气公司(GE)、德国博世检测设备有限公司(BOSCH)、中国长城和北京博创等国内外知名公司,合作共建“GE智能平台自动化系统实验室”、“博世汽车诊断实训中心”、“云计算实验室”和“物联网实验室”。成功探索出一条校企合作共建高水平实验室的新途径。

通过实施重点投入,四年期间共投入建设资金近3000万元,对我校先进制造技术实验室等3个市级重点实验室进行建设。重点实验室的硬件实力大幅增强;其中,工业微生物重点实验室和张仲景方药研究重点实验室的硬件条件,已经达到省级重点实验室水平。

(二)顺利完成教学科研仪器设备投资任务

2012-2015年,学校共投入教学科研仪器设备资金预算9700万元,立项购置项目151项。其中,属学校自筹资金项目123项,预算合计4800 万元;重点投入项目17项,预算1900万元;中央财政支持地方高校专项资金项目  11项,预算3000万元。通过积极运作,均按期完成项目的采购任务,年度付款率逐年提高

(三)仪器设备总体规模实现跨越式增长

截至到2015125日,我校拥有的教学科研仪器设备总值22061.0949万元,数量32363台套。其中,贵重仪器设备数量148台套。相对于2011年,教学科研仪器设备总值增长2倍,贵重仪器设备数量增长5倍。

(四)实验室管理工作取得新成绩

一是完善了实验室的管理规章制度。组织修订我校实验室工作规章制度24项,形成了科学的管理机制。

二是规范了实验室工作基础资料。结合实际工作需要,制定了实验室工作记录及教学仪器设备资产台账管理规范。

三是规范了实验室的环境标识。进一步核准了全校实验室的中英文名称,并制作了相应的标识牌。实验室标识达到“标准、醒目、美观”的效果。

四是确保了各年度实验室安全事故为零的目标。各项安全管理措施得到了有效落实。

(五)加强了仪器设备固定资产管理工作

严格执行入库建账程序,杜绝了帐外资产现象。对于新购仪器设备,要求在办理付款手续前必须入账并及时进行资产标识。及时对仪器设备资产的标识情况进行了督查,确保账、物相符率100%

四、作风建设

作风建设方面,处班子一贯坚持以优质服务促进工作作风转变,以良好的工作作风带动整体作风转变的建设思路,主要采取了如下的措施:

一是规范了工作人员的服务行为

实验设备处于20126月出台了《实验设备处工作人员行为准则》,对工作人员的工作纪律、仪表仪态、举止和工作用语等方面进行了具体的规定。

二是深入教学一线进行服务

处班子大力提倡走出办公室,深入教学一线的工作方法。2012年,学校迎接合格评估工作期间,针对各单位总体工作任务重、头绪多,实验室工作一时难以推动的实际困难,处班子率领处内工作人员,在半年期间,先后深入17个二级单位,组织50多人次,现场进行工作调研、现场宣讲政策与工作制度、现场示范业务流程、现场解决难点问题。

三是推行高效的服务方式

针对年度教学科研仪器设备购置项目投资任务重,部分项目进度迟缓的问题,为提高工作效率,及时采取了如下新办法:对于流程性业务工作,要求“马上办; 对于教学科研急需项目,要求“优先办”;对于项目总体进程,要求专人“跟踪办”。

五、反腐倡廉

(一)加强班子的自我约束

班子成员按照学校党委的要求及时学习了“中央八项规定”、“中纪委十条禁令”,以及《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》等内容,并结合正反两方面的案例,提高廉洁自律意识,做到了警钟长鸣、筑牢防线。

(二)推行规范的管理程序

针对仪器设备采购业务涉及资金量大、阶段环节多、关注度高、廉政风险点分散等特点,于20126月制定出《南阳理工学院教学科研仪器设备项目采购程序》等5项业务工作程序。各程序相互衔接,形成相互制约、相互制衡、体系化的监督内控机制。

(三)严把两个关键环节

一是严把项目立项关。坚持把教学科研需要作为项目立项重要依据,坚决杜绝不必要项目和搭车采购。对项目申请书中的市场调研报告也做出了具体而详尽的规定。

二是严控项目验收关。坚持依据项目采购合同验收的铁的工作纪律,对验收结果坚持做到“三对照”,即购货合同、上账资产、现场实物完全对照一致,方可办理付款手续。

处班子自成立以来,所办理的采购业务未发生一起违纪、违规和违法问题,未发生一例针对班子成员个人的投诉。在各年的采购业务审计中,采购手续未发现任何违规事项。